三小时的年度演讲,对于喜欢雷军的人来说,还是有点短。
(资料图片仅供参考)
拼学分、谈创业、转高端,雷军回顾了自己与小米的几次关键成长。雷军表示,对他而言,每一段经历、每一次蜕变,都是一次认知的突破,更是一次关键的成长。
主题是成长,主线是带货。发布会上,小米发布了新一代折叠屏小米MIX Fold3以及小米Pad 6 MAX等新品。
这些产品,齐齐指向高端探索之路。
所谓高端,内部看是转型之战,外部看是生死之战。中国手机厂商在经历各种各样的被迫成长,这样的成长是小米这几年最痛苦、最艰难甚至最不被看好的成长。
不堪回首的过往,在雷军口中感染性极强,斩钉截铁,有雷军的场子总有种力量。这种说服力回到20年前,或许是“产品经理”雷军的个人魅力,但放在今天更多是长大后的小米的魅力。
雷军符合成功学的人格特征,深厚广博的商业才能、无休止的辛苦劳顿、不停反思形成的克己能力、亲力亲为的真诚、不甘于现状的反复横跳。
互联网时代对中国企业家精神的表述,在雷军身上基本都用得上:创新、善抓机会、勇于突破、勇担风险。
小米连续的成功让雷军从过去拘谨的人设中释放,他变得松弛、随性、舒展,舒展到可以穿牛仔裤搭配小白鞋。
雷军越来越喜欢讲故事。去年的年度演讲,他讲了穿越人生低谷,被经历过低谷的人狠狠共情了。从金山毫无起色,到错失卓越网,多次经受重创的他痛定思痛,在挫折中看到了痛苦的馈赠。
那一夜,他号召大家#永远相信美好的事情#即将发生。通过雷军的亲自“带货”,这条鸡汤当晚登上热搜,轰炸了不少人的心房。
回到今夜,雷军建议不要乱给年轻人建议,却在评论区广受好评。不少人直言,这一次雷总说得对。
雷军的鸡汤到底能“鸡”到多少人?这很难给出答案。但小米的产品有多少人在买,数字就能说明一切,不然印度不会搞出这么多幺蛾子。
讲乔布斯讲华为,到底还是讲自己。讲苹果讲友商,归根还是讲小米。舆论场里的鸡汤,说不定什么时候就变味了。而那些所谓的情绪价值,终究是情绪而非价值。
小米在港上市后,雷军接受央视采访说,当初在小米开业那天应该理个发。开业那天没想到小米会成为一家这么伟大的公司。
走过至暗时刻,小米成长不易,大家有目共睹。但成长的苦,可能只有长大了才能说清楚。一家企业从小变大,从弱变强,走出国门走向世界,这是小米最可贵的成长,是以为大。
北京商报评论员 陶凤